内容简介
现代管理学之父彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中,就个人如何提升工作效率给出了明确的指南:1、认知你的时间我们不可能连时间去哪里了都不清楚就来管理时间。这是一条通往贡献和有效之路。2、我能贡献什么?请自问:对我服务的组织而言,我能做出什么贡献,由此可以显著影响组织的绩效和成果?“有效”强调的是责任,让管理者从自己的工作中抬起头,向外奔向目标。3、让长处产出生产力所有人的“长处”才是真正的机会,“短处”是问题。请饿死问题,喂饱机会。4、要事优先完成要事后,重新设定优先,挑选下一个“*要事”做。由此,成为“优先”的主人,而不是它的代罪羔羊。5、有效决策决策很少是在“对”与“错”之间做选择,*多只是在“大概是对的”与“有可能是错的”之间做选择。