书目

超高效时间管理:用12周完成12月的工作(新时代·职场新技能)

内容简介

本书是一本超高效管理时间的指南,能教会读者怎样将计划执行周期从12个月缩短至12周。大多数企业和个人通常都以12个月作为一个执行周期来制订年度目标和年度计划,而本书将“一年”重新定义为12周,打破“年度”思维模式,避免工作中的低效率。在仅有12周的“一年”中,人们没有满足现状,而进入紧张工作的时间。本书教会读者正确理解当下z紧要的事务,利用想要立即完成事务的紧迫感来达成目标。按照本书中的方法去做,你会发现你能够完成更多的重要事务,z终实现总体目标。本书作者拥有多年管理经验,均为执行力专家,能够给予渴求提升执行力的企业或个人有效的方法指导。

作者简介

布莱恩?P.莫兰是美国执行力公司创始人和首席执行官,致力于指导管理者和创业者提高绩效、提升生活质量。布莱恩曾在联合包裹服务公司、百事可乐公司、诺森汽车公司管理层任职,担任多家国际一流企业顾问。他也曾成功创业,并帮助其他创业者迈向成功。除本书外,布莱恩在各大主流商业期刊、杂志中也发表了多篇文章。作为一位颇受欢迎的演说家,布莱恩每年都指导、激励着成千上万的人。布莱恩与他的妻子朱迪以及两个女儿居住在密歇根。迈克?莱宁顿是美国执行力公司的副总裁。他既是一名顾问,也是一名教练和领导力训练师,他擅长帮助企业实现持久转变。迈克的客户遍及美国、欧洲、亚洲,帮助他们提升销售业绩、提高服务质量、增加公司收益。迈克获得了密歇根大学的理学学士学位,并取得密歇根大学罗斯商学院的工商管理硕士学位。他与他的妻子克莉丝汀以及他们的孩子居住在北密歇根。

目录

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