书目

成为教练型经理人:行动教练如何帮助人才发展(第3版)

内容简介

本书借鉴了几千名实际应用教练技术的管理者的经验,用简明易懂且条理清晰的语言、真实的案例和自我练习,为企业管理者提供了一套有效的发展型的教练方法,使他们能够帮助人才达到更高的技能水平、在组织中表现得更好,并且取得个人的发展和成功。本书还为学员和管理者提供了发展领导力和提高绩效所需要的指南、工具和范例。通过使用创新的教练模型,畅销书作者亨特和温特劳布为读者展示了发展型的教练方法如何来帮助员工提升自己的技能,提高在组织中的融入度,从而使企业实现更大的发展和飞跃。

作者简介

詹姆斯·M.亨特是管理学副教授,是马萨诸塞州韦尔斯利巴布森学院管理系的前系主席,负责教授领导力、人才发展和创新的课程。他领导设计了巴布森学院MBA的创新人才管理课程,也带领团队重新设计了巴布森的金牌课程――管理和企业基础。他曾是巴布森学院领导力和团队合作教练项目的负责人之一。他创建了巴布森学院的组织高管教练项目,这个项目是为组织发展和人力资源专业人士设计的。约瑟夫?R.温特劳布是巴布森学院管理和组织行为学教授,是巴布森领导力和团队合作教练项目的创始人和负责人,也是巴布森管理咨询体验项目的负责人。他将大量的时间投入为组织培养内部教练型经理人中,并且在全球不同的组织中开展了领导力发展项目。他的客户包括通用电气、Bose音响、富达投资集团、美国国民银行、EMDSerono、波士顿儿童医院、优鲜沛(OceanSpray)、电信运营商T-Mobile。周小燕曾在礼来、默沙东等全球知名制药企业任职。目前,她在赛诺菲企业大学的评估与项目部任高级经理。她曾专注培训领域长达十五年,近来主攻企业人才测评项目的设计与执行。她一直秉承诚实、正直、尊重他人的价值观。2017年,在遭遇了自身重病、好友离世等重大事件后,她开始反思人生,重新找寻自我,而翻译工作为她实现自我开启了一扇大门。

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