建筑企业法律风险防控策略

近三十年来，最能造就人才的行业要数中国建筑行业。多少农民工兄弟，凭着勤劳、胆大、心细、算计而逐渐成为班（组）长、包工头、小老板、大老板、建筑公司老总。听他们的故事，看他们的言行，或似游击队农村包围城市，或似耸天脚手架上的钢管舞表演者；或似围攻欠债公司大楼的敢死队，或似聚集市政广场的）送葬队伍。他们的功绩——一幢幢楼房，一座座桥梁，一条条高铁。他们的劣迹——一次次殴斗，一次次涉黄，一次次被监禁。有时他们是赌棍，用50万元去赌5亿元的建筑项目。有时他们是骗子，既无资质又无营业执照，居然能接上亿元的总承包工程。是谁在操纵农民工？是谁在搅混建筑市场？偌大的中国建筑市场啊，你的风险到底有多大？陷阱到底有多深？快速暴发的建筑企业哟，如何才能识别风险、防控风险，走稳自己的路呢？虽然有些建筑企业曾经飞黄腾达、红极一时，但现在多数建筑企业债台高筑，步履维艰。甚至资不抵债，破产倒闭。其风险之高，前所未有。作为建筑行业的亲历者和建筑企业的法律顾问，痛定思痛后，下决心把我经历的种种法律风险告诉读者，使之警觉警醒，并教之防控策略，让那些不知风险者能够识别风险，让那些遇险而又束手无策者能够有效应对。