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不会讲故事,怎么带团队:让你的团队高效运行的10个秘密

内容简介

《不会讲故事,怎么带团队》内容简介:据统计,全球90%的管理者都会遇到这样一个问题——为什么手把手地教,依然带不好团队?不是你领导无方,也不是你投入的时间少,而是你没有说出一个激励人心的好故事。不会讲故事,怎么带团队?!每一位领导者都是有故事的人,但并不是每个人都擅长讲故事,都懂得故事本身蕴含的巨大力量。相较于令人昏昏欲睡的KPI数据和各种假大空的职场套话,如果能讲述一个有声有色、鼓舞人心的好故事,不仅能建立团队信任,更能激发员工强大的潜力。世界上所有杰出的领导者,都是讲故事的好手!《不会讲故事,怎么带团队》这本书是乔治·华盛顿大学人力管理专家托宾博士25年研究心得,通过对全球500强企业长达数十年的观察分析,总结得出简单且高效的管理方式是——讲一个激动人心的好故事!本书通过10个具体可操作的步骤,引导广大管理者,如何巧妙地通过故事,提升个人气场和领导魅力;如何通过讲故事,破冰、说服、取悦,甚至感动每一人;如何通过讲故事,激活团队积极性,提升团队运营效率,成为优秀的领导人。翻开本书,只需三周,迅速提升个人气场、领导魅力和团队运行效率,让你成为名副其实的高效能管理专家。

作者简介

蒂莫西·J.托宾(TimothyJ.Tobin)乔治·华盛顿大学教育学博士,享誉世界的人力资源管理专家,致力于为人们提供机会发挥更大潜力。在长达25年的职业生涯中,他直接影响了多个行业成千上万的人,其中包括从公司高管到新任职领导等各级管理者。托宾博士在辅仁大学、三一大学以及乔治·华盛顿大学担任兼职教授超过15年,在那里教授本科生和研究生培训、战略以及人力资本相关的课程。现任万豪国际集团全球培训与领导力发展副总裁,全球首席培训官,负责监管集团所有领导、经理人以及高管的领导力发展,并为集团的25万员工提供领导力发展战略、计划、课程及活动。

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