书目

行动学习实务操作:设计、实施与评估

内容简介

《管理者终身学习·行动学习实务操作:设计、实施与评估(第2版)》主要分为三大部分:第一部分:行动学习总揽。主要介绍了行动学习六大要素、两种模式、两项基本原则,组织面临的五大挑战及行动学习与其他方法的区别;第二部分:详细论述了行动学习的六大要素与两项基本原则;六要素:问题、小组、提问与反思、行动方案、个人团队和组织学习、行动学习催化师;两原则:提问优先于陈述、催化师关注学习;第三部分:介绍了在企业中导入、实施并持续推广行动学习的十二个步骤。

作者简介

迈克尔·马奎特(MichaelJ.Marquardt)教育学博士,华盛顿大学人力与组织学教授,国际行动学习协会发起人。马奎特博士在领导力、学习、全球化、组织变革等领域出版了超过20本著作,发表了100多篇专业论文;他的出版物被翻译成12种语言并畅销100多万册。他还将行动学习导入到世界各地100多家政府组织、学术机构和企业单位。译者简介郝君帅北京百年基业管理顾问有限责任公司董事合伙人,高级副总裁,首席行动学习教练。大陆及港澳台地区首位国际行动学习协会()高级教练,WIAL-Beijing行动学习教练国际认证项目负责人,FNS新加坡引导协会《SPOT团队引导》认证导师。长期致力于行动学习法在中国的研究、实践和传播。唐长军长江商学院EMBA,北京百年基业管理顾问有限责任公司创始合伙人、行动学习研究院院长,国际行动学习协会认证教练,FNS新加坡引导协会北京分会会长、《SPOT团队引导》认证导师。历任用友集团培训总监、联想集团高级培训经理等职。擅长使用行动学习、引导技术和团队教练的方式来发展企业高层经理人的领导力。曹慧青清华大学工商管理硕士,国际行动学习协会认证教练,MBTI认证施测师与培训师,曾任北京百年基业管理顾问有限责任公司行动学习高级顾问,现任国内某知名大型房地产公司培训负责人。先后为中国国家电网、中国南方电网、中国通用技术集团等几十家大中型企业提供培训或咨询等服务。

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