书目

现代企业人力资源管理全案系列:现代企业培训全案

内容简介

《现代企业人力资源管理全案系列:现代企业培训全案》从企业的培训需求分析出发,按照不同级别、不同岗位以及不同的培训方式详细叙述了企业应该如何开展自己的培训工作,是一本关于培训方案设计和培训实施管理的实用工具书。作者在书中介绍了岗位职责和胜任力模型,培训组织设计与业务系统,培训需求分析,培训计划与实施,培训效果评估与辅导跟踪,以及企业培训体系建设案例分享等内容。本书适合人力资源管理人员、行政管理人员,企业培训师、咨询师以及高校相关专业的师生阅读、使用。

作者简介

周永亮,国内知名战略管理与人力资源管理专家,全球领导力联盟发起人之一,北京国富经济研究院院长,国富创新管理咨询公司董事长,北京大学法学博士,北京大学MBA管理咨询协会高级顾问。英国兰开斯特大学管理学院中国管理发展中心合作研究项目成员,被媒誉为“中国企业执行力研究第一人”。曾在中国远洋运输集团从事计划管理和人力资源管理工作多年。在企业人办资源规划管理、执行力、领导力等方面有着很深的造诣。曾经为中国移动、国家电网、联想集团、三星电子、可口可乐、北京文创、方太厨具、中海化学、联想集团、华立集团等知名企业提供过服务。著作有《人力资源管理手册》、《领导就要用对人》、《管理就要管到位》、《中国企业的执行问题》、《我是职业人》、《江山永续》、《工作就是责任》、《让责任到位的工作方法》等,总销量超过百万册。李鹏,国内著名人力资源管理专家,北京国富经济研究院高级研究员,国富创新管理咨询公司高级合伙人。在培训管理、薪酬绩效管理、企业文化管理、战略管理、企业流程管理等方面均有优秀的实战经验,曾经为华北电网、蒙牛集团、中国石油、中海化学、金融街控股、东方集团、正味食品、华旭家具等知名企业提供过服务。著有《中小企业规范化管理工具箱》。

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丛书

现代企业人力资源管理全案系列

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