企业经营战略概论：理论与实践

《企业经营战略概论：理论与实践》作者在长期从事企业经营战略研究、教学的基础上，结合企业经营战略咨询实务的丰富经验，以企业内部条件和外部环境分析为基础，以企业总体战略、企业经营战略和企业职能战略为主线，以企业经营战略的组织、实施与控制等内容为主要理论框架进行分析，精心构建了一个内容清晰、实用而又具有开放性的逻辑体系。《企业经营战略概论：理论与实践》共分为十二章，主要包括绪论，企业经营战略环境分析，企业发展战略，企业竞争战略，企业产品战略，价格战略，产品质量战略，财务战略，企业科技战略与人才战略，企业文化战略，企业国际化经营战略，企业经营战略的组织、实施与控制等内容为主要理论框架进行论述，力求使读者对企业经营战略能有一个清晰的全貌性认识。《企业经营战略概论：理论与实践》在介绍国外主要的企业经营战略理论的同时，努力论述中国企业经营战略管理的实际经验，力求适合我国企业经营战略管理的实践及方便学生学习企业经营战略课程时使用。