公司治理案例精选：分析点评启示

现代公司中所有者和经营者之间是什么关系，谁来掌握企业的控制权和利润分配权，如何协调企业各部门职责关系以提高效率？……公司治理理论给予明确的回答。本书包括六个方面的内容，建构公司治理理论大致的体系框架。＊治理结构篇：治理基础、治理模式、权利分配、部门设置、职责协调等；＊治理机制篇：决策机制，执行机制，控制和监督机制，信息披露机制、协调机制，收入分配机制等；＊选人用人篇：企业家选拔聘用，薪酬设计，激励约束，用人之道和管理宝典等；＊资本运营篇：收购兼并，企业改制，合资经营，产权改革和企业金融等；＊综合篇：全面综合的案例，整体解决方案，企业文化建设，政府和企业的关系，OECD的公司治理原则等。《公司治理案例精选：分析·点评·启示》采用国际通行的可操作式案例整编方法，针对公司治理实践中的一些突出问题，运用公司治理理论，吸收经济学前沿的最新成果和法学等上关学科的知识，进行分析点评，既有世界著名公司的成功经验，也有我国大中型国企改革和中小型民企成长的探索，篇幅有大有小，读时可分可合，方便实用。作者精选的案例，故事化叙述、深入的分析，独到的点评，有益的启示，不仅能为MBA和三修班学员提供教学参考案例，丰富高校师生、科研单位人员的研讨资料，也可供企业出资人、CEO和高管人员、相关法律人员以及对公司治理感兴趣的其他人员参阅。