书目

超级掌门人

内容简介

顾名思义，《超级掌门人》这本书是写给企业的掌门人的。或者说，是写给企业的决策层的。内容包括决策层在经营管理中涉及到的几个关键部分：如何设定一个有吸引力的目标并让目标深入人心、凝聚人心？如何从无到有，建立一只优秀的团队去实现目标？如何激发团队的斗志，使之进入自动自发的状态？如何防止团队成员犯错？如何打造团队的文化？如何不断进步，打败对手，超越自我？如果你是一位民营企业的老板、高管，正面临企业管理上方方面面的困惑；如果你正想组建自己的团队而不知如何开始；如果你想通过一本书成为能得80分的管理者，那么，本书是你最好的选择。

作者简介

王一名，战略执行力专家，天一大成投资咨询（北京）有限公司咨询合伙人。清华大学现代企业工商管理与信息化战略总裁班特聘教授，中国战略执行力十强讲师（2014），电视栏目《赢家大讲堂》特聘讲师，俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家，长城汽车指定培训师，百度、京东商城特约讲师。曾任职大唐电信品牌传播经理，具有10年大型上市公司实战管理、亲身创业经历，了解国营企业、民营企业不同的管理方式和企业文化。为清华、北大、人大等高校总裁班，国家开发银行、国家电网、PICC等国营企业提供咨询培训服务。课程幽默、实战、落地性强。主持、参与过多个企业管理咨询实战项目，主讲数百场培训课程，培训学员超过6万人。曾创造学员“很满意”率100%的记录。

目录

—  END  —