书目

关键链多项目管理理论与方法

内容简介

《关键链多项目管理理论与方法》较为全面介绍了多项目管理的内涵及理论发展现状、关键链多项目进度优化理论、关键链多项目缓冲区位置与尺寸设定理论、人的行为因素对项目进度的影响与优化理论，及关键链多项目进度管理与控制理论等。针对关键链多项目管理这一难点问题，在多项目综合进度优化、缓冲区位置和尺寸设定、克服人的不良行为因素对项目进度安排等理论与方法方面有所突破和创新。在理论上，丰富了关键链项目进度管理理论；拓延了RCPSP理论，明晰了项目网络紧前约束和资源约束的项目网络表示技术，为RCPSP和CPM/PERT理论相结合发展提供了一种思路。在实践上，为工程应用提供了一种实用、简便、计算量少的关键链多项目进度计划方法。

作者简介

李俊亭，管理学博士，硕士生导师。现为西安石油大学副教授，管理科学与工程一级学科带头人，陕西省运筹协会理事。曾得到西安石油大学“1+2+1出国访学项目”资助赴美国特洛伊大学访学（2014年）、中组部“西部之光”项目资助赴同济大学访学（2016年）。目前主要从事项目管理领域的教学和研究工作。曾参与或主持国家社会科学基金，陕西省软科学项目，中石油、中石化和延长油田项目，博士创新项目等课题近20项，国内外期刊公开发表科研论文20余篇，并为中石油、中石化、延长油田和陕西煤化企业的多家二级单位提供项目管理咨询或培训业务。

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