内容简介
通过对采油三厂43年的管理经验进行全面总结和挖掘提炼，按照”针对问题、重点突出、方法实用、有利推广”的原则，优选出实践基础扎实、针对性强、实用价值大的27个管理方法，形成了《采油三厂管理方法汇编》。其中，”一人一事一访谈”思想政治工作法，”一站一策一方法”管理法，”说教练考纠”五步岗位练兵法，王淑琴”节点·互动”管理法等管理方法，是站在厂级管理的层面，针对具体问题具体研究，制定针对性管理措施，并在管理实践中广泛应用、反复验证后形成的成熟管理方法，对于企业思想政治动态把握、基层班组建设、设备安全管理、员工技能培训、节点控制管理等工作具有较强的指导意义。同时，基层作业区、班站形成了”三分一化”精细注水管理法、党支部”四心”管理法、”班班清”管理法等具体管理方法，也都较好地适应了基层管理的现状和要求，是基层管理实践的总结、提炼和创新，受到了员工的普遍欢迎。