书目

麦肯锡未来经营策略 (日)小松原正浩,(日)住川武人,(日)山科拓也 著 杨剑,张震,李哲轩 译

内容简介

本书根据麦肯锡全方位的数据分析,针对未来10年里管理者该如何应对危机、如何行动的问题,向他们提供建议,以确保公司在不断变化的未来商业世界里实现显著的业绩增长。书中提出的10大经营策略涉及多方面,对于所有公司来说都是提高生产力、实现多样性和可持续增长所不可或缺的主题。本书主要分为四个部分,共10章,每章对应一个经营策略。第一部分为应对外部环境变化的经营策略,第二部分为应对技术变革的经营策略,第三部分为应对企业与员工关系变化的经营策略,第四部分为应对企业与社会关系变化的经营策略。

作者简介

小松原正浩浩麦肯锡公司东京办公室高级合伙人、麦肯锡尖/端产业研究小组全球领/导者之一,为制造业、媒体、流通、交通、运输等多行业提供咨询。利用在麦肯锡30年的咨询经验,为战略制定、新业务开发、组织变革、采购和研发、供应链部门的运营优化等提供支持。住川武人麦肯锡公司东京办公室合伙人、麦肯锡亚洲多样化推进领/导者之一。围绕汽车、建筑机械、交通运输、高科技等相关行业,在业务战略、业务创新、可持续发展转型、数字转型、运营改进等方面为高级管理人员提供建议,帮助公司实现可持续增长。山科拓也麦肯锡公司关西办公室合伙人、麦肯锡亚洲和日本运营研究小组领/导者。致力于加强多样化,为汽车和组装行业,电子、电力和天然气部门的客户提供咨询,帮助他们制定战略、转变运营模式和拓展新业务。在咨询以外的领域,还专注于招聘和人力资源开发。

目录

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