书目

中层执行力

内容简介

当今社会,各商家之间的竞争愈演愈烈,而变化、速度与危机更是被称为21世纪的特征。在这个云谲波诡的商业环境中,企业如何才能实现自己的目标,最终取得胜利?同样是咖啡店,为什么是星巴克会一枝独秀;同样是科技公司,为什么苹果能独占鳌头;同样是超市,为什么沃尔玛会雄踞榜首?这些“为什么”的背后,体现出来的是这些领先企业超强的执行力。企业执行力是企业文化、团队管理、组织与流程的总和,它的实现只有依靠中层管理者这个执行力的真正缔造者。中层管理者决定着企业执行力的强弱。

作者简介

张锡民,中国实战派“咨询式培训、执行式培训”的创立者,实战领导力与执行力课程的著名培训师,北京绿洲源管理顾问有限公司首席顾问、首席讲师,清华大学、北京大学等国内知名院校特聘讲师。近年来,他致力于企业实战领导力与执行力的研究与实践,提出了“企业大树模型图”。在他看来,中层管理者是企业这棵大树的主干,他们支撑着企业文化、团队管理、组织与流程,而在这三者的总和就是企业表现出来的执行力。主要著作有《卓越领导力与有效执行力》《执行到位的五大关键》等。

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中层核心技能课系列

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