书目

做最好的生产主管：如何发现和解决生产问题

内容简介

问题是管理者的老师，做*好的生产主管就要善于发现和解决生产中存在的问题。本书从企业的实际情况出发，结合翔实的案例，就操作和管理两个方面对生产中的问题进行剖析，并提出以廉、正、快、乐原则和合理化的ECRS原则来解决实际中的生产问题，为生产主管在科学管理和提升效率方面提供了重要的指导。

作者简介

李庆远，培训师及管理专家，从事企业管理工作30余年，拥有丰富的生产管理实战与培训经验，对企业管理、组织发展理论与实务等领域有深入研究。担任多家培训机构高级讲师及咨询顾问，服务过飞利浦、松下、三星、富士康、三一重工、格力、美的、联想、一汽等多家知名企业。著有“做*好的生产主管”系列。

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