书目

绩效对话101个范例

内容简介

恐怕没有什么比与员工沟通绩效和纪律处分问题更可怕的了。然而,当员工一旦出现绩效问题时,我们却不能视而不见,只得硬着头皮来处理。不知道如何以很好的方式处理您遇到的各种棘手的员工绩效问题吗?那么,就翻翻《绩效对话101个范例(第2版)》吧。这本书已经畅销了20多年,被数以万计的经理人奉为处理员工绩效问题的“圣经”。而今,这本书被重新修订出版。作为人力资源实务专家的丰富经验的结晶,这本书中涵盖了职场中各类的员工绩效问题,比如绩效不达标、行为不当、不服从命令、性骚扰、旷工等等,不一而足。

作者简介

保罗·法尔科内(PAULFALCONE),现居加利福尼亚州的瓦伦西亚(Valencia,CA),目前担任位于洛杉矶的时代华纳有线(TimeWarnerCable)公司的员工关系副总裁,之前他曾经担任过Nickelodeon公司(维亚康姆旗下的有线电视频道)主管人力资源的副总裁。PAUL出版过的书籍包括《高效绩效评估的2600个箴言——真正可以随时用到的词或词组》(2600PhrasesforEffectivePerformanceReviews);《101招搞定难缠员工》(本社已出中文版)(101ToughConversationstoHavewithEmployees);《雇人前要问的96个问题》(96GreatInterviewQuestionstoAskBeforeYouHire);《雇用与解雇问答簿》(TheHiringandFiringQuestionandAnswerBook);《高效率的绩效评估》(Productiveperformanceappraisals)。保罗还长期担任人力资源杂志的专栏作家,并且是全美雇用和绩效管理领域广受欢迎的演说家。郑大奇,先生在薪酬激励、绩效管理、领导力发展、人才管理、e-HR/SAPHCM、员工关系、HR转型与HR外包等领域具有专长和资深经验。为众多中外知名企业提供过人力资源管理咨询服务和人力资源管理变革方案。郑先生毕业于中国人民大学及河南财经政法大学。持有人力资源管理和法律两个专业的学位。出版过多本著作,如《世界500强企业中国式人力资源管理》、《人力资源管理实战258问》、《e-HR应用指南》,主编《职位说明书与员工手册范本》、《人力资源管理适用法律速查手册》、《薪酬支付的艺术》等书籍。

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