书目

战略管理的组织应用:情境、过程与方法

内容简介

本书对战略管理的论述将通过从理论回顾到实践工具的顺序来进行,并通过对不同组织中战略管理特殊性的论述,说明在当前的实践中战略管理是如何帮助不同的组织实现自身的目标的。在第二章,对战略管理理论的发展历程和不同流派的战略管理理论进行深入论述,详细说明战略管理的内涵,以及不同理论视角对构建战略管理实践过程的争论。第三章,挑选在管理实践中应用较多的管理模型,说明战略管理是如何在组织中落地的,并对不同的战略管理模型作出对比分析,从中总结出组织应用战略管理工具的共性。在第四、五、六章,分别对一般企业、政府等公共部门和国有企业中的战略管理过程进行分析,说明针对不用情境战略应该采取怎样的措施。

作者简介

王丹,女,中国电子科技集团发展战略研究中心企业管理研究员,中国人民大学企业管理博士,美国尼利商学院访问学者,主要研究方向为战略管理、国有企业公司治理、商业模式创新等。

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