书目

组织文化与领导力

内容简介

本书深入探讨了文化与领导是如何相互影响的,强调了领导者在创建和改变组织文化中的突出作用。主要读者对象为管理类研究生、文化与管理领域的研究者。

作者简介

埃德加餠因(EdgarH.Schein)美国麻省理工大学荣誉退休教授,被授予斯隆管理学院士教授的称号(FellowsProfessorofManagement),拥有哈佛大学社会心理学博士学位。他是一位多产的学者、作家、教师和咨询顾问。除在专业学术期刊上发表了大量文章外,他还著书14部,包括《组织心理学》、《职业动力学》、《组织文化与领导力》、《过程咨询》、《企业文化生存指南》和《职业锚》等。他的咨询工作集中于组织文化、组织发展、过程咨询和职业动力领域,客户有美国和海外的大公司和机构,如苹果、埃克森、惠普、壳牌、花旗银行、美国铝业、美国石油、英国石油、新加坡经济开发署和国际原子能机构等。沙因因其著作获得了很多荣誉和奖励,近期的奖励包括:2000年2月3日获得美国培训经理协会的“职场学习与绩效”终身成就奖,同年8月8日获得管理学会职业生涯管理分会的埃弗雷特∠疌罰休斯(EverettCheringtonHughes)学术生涯奖;2005年获得组织开发网络的终身成就奖;2009年8月获得管理学会的杰出学术实践奖。

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