通过混合敏捷获得成功：使用混合方法交付项目

项目管理专业人士（PMP）,敏捷管理专业人士（ACP）,经验丰富的技术主管和项目管理演讲者。在30年的职业生涯中，他曾在高等教育、软件、咨询、生物制药、制造等领域担任行政和领导职务，目前是一所大型技术学院的首席信息官。作为项目管理协会的会员，自2008年以来，他定期在会议上发表演讲，包括在美国和亚太地区的PMI全球会议上的多次演讲。李建昊敏捷教练，组织发展顾问，项目管理专家，中国国际人才交流基金会授权PMI-ACP和NPDP讲师，中国敏捷教练企业联盟（CAC）特邀专家，规模化敏捷中国社群创始人，国内敏捷开发领域领军人物，将国际两大规模化敏捷框架（SAFe和Nexus）引入中国企业。目前，他正在辅导多家大型企业进行规模化敏捷转型，致力于敏捷组织实践在中国的推广和发展。