书目

现代企业人力资源管理全案系列:现代企业薪酬管理全案

内容简介

《现代企业人力资源管理全案系列:现代企业薪酬管理全案》结合企业人力资源管理实践,从企业薪酬管理实际出发,系统介绍了企业制定薪酬战略的具体操作步骤和流程,主要包括薪酬总额的设定、薪酬的组成、薪酬的发放艺术、薪酬实施管理以及各部门、各行业薪酬方案示例。《现代企业人力资源管理全案系列:现代企业薪酬管理全案》是一本针对性很强的工具书,理论简明扼要,操作实践详细实用,是企业人力资源管理人员(尤其是薪酬专员)、企业培训师、咨询师、行政管理人员以及高校相关专业师生的必备工具书。

作者简介

周永亮,国内知名战略管理与人力资源管理专家,全球领导力联盟发起人之一,北京国富经济研究院院长,国富创新管理咨询公司董事长,北京大学法学博士,北京大学MBA管理咨询协会高级顾问。英国兰开斯特大学管理学院中国管理发展中心合作研究项目成员,被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”。曾在中国远洋运输集团从事计划管理和人力资源管理工作多年。在企业人力资源规划管理、执行力、领导力等方面有着很深的造诣,辅导50多家大中型企业完成了人力资源规划方案。服务过的客户有中国移动、国家电网、联想集团、三星电子、可口可乐、北京文创、方太厨具、中海化学、联想集团、华立集团等知名企业。著作有《人力资源管理手册》《领导就要用对人》《管理就要管到位》《中国企业的执行问题》《我是职业人》《江山永续》《工作就是责任》《让责任到位的工作方法》等,总销量超过百万册。李建民,国内知名的人力资源专家,实战派指导师,高成长企业三维管理模式创始人,清华大学职业经理训练中心筹建者、讲师,国富咨询集团副总裁。李老师在企业人力资源管理领域和组织框架管理领域拥有深入的研究和系统化的管理经验,依托其管理实践,创造性地提出了企业三维管理模式,亲身帮助100多家企业在该理论的基础上构建了管理系统和模式,企业综合增长率超过140%。

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现代企业人力资源管理全案系列

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