书目

老板要懂的人力资源管理

内容简介

《老板要懂的人事管理》首先告诉您创业做老板的成功要素,只有具备了成功的素质并持续不断的学习,您才可能创业并成功。然后,《老板要懂的人事管理》从以下几个方面对拟创业的人员提供指导:·组织设计与岗位分析。·人力资源规划。·员工招聘控制与管理。·员工培训与开发。·员工激励管理。·员工关怀管理。·内部冲突与违纪处理。·劳动合同管理。·员工离职管理。·人力资源风险控制。《老板要懂的人事管理》可供有志于自己创办企业、开办公司的毕业生、职场人士阅读,为您所创办的公司、企业进行针对性的人力资源管理,提升业绩提供指导和帮助。以期在短的时间内助力您创业成功!

作者简介

何立,企业管理(人力资源管理方向)博士,应用心理学硕士,全国人才专业能力测评EAP高级讲师,人力资源管理师,企业培训师,人才测评师。现为广东外语外贸大学副教授,兼任广东省人力资源研究会副秘书长、恒缘心理学应用机构首席管理心理学顾问,曾在咨询公司、地产公司任全职管理工作。主要致力于管理心理、人才测评、人力资源管理、EAP项目的咨询与培训工作。主持和主要参与过广东移动、广西移动、广州港集团、粤电集团、广百集团、广东华建集团、广新海事重工等二十余家企业的人力资源管理、人才测评等咨询项目,并为数十家企业讲授过培训课程。善于将人力资源管理项目咨询经验,以及管理心理学、社会心理学、市场营销学理论与人力资源管理谋略相结合,突出实战性和实操性,注重目标导向下的问题解决策略。版权课程:《人才评价与识人之道》《6H团队心理管理技能——策略与实务》咨询服务:人力资源管理系统、胜任力与人才评价、团队建设

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