书目

精益制造016:工厂管理机制

内容简介

《精益制造016:工厂管理机制》以日本万库咨询有限公司董事长兼高级咨询师松林光男为代表,集结了多位生产管理及信息系统构建等专业领域的资深咨询师,共同编著了这本关于“工厂机制”的专业书籍,是一本关于工厂知识的入门书籍。书中以图解形式详细解说介绍了工厂的基本生产机制,生产管理,成本管理,品质管理,以及工厂普及IT化的新情况。内容简明扼要,易于读者理解,另外,书中有关工厂的案例实践性强,值得参考阅读。全书一共分十二个章节,每章结尾还有一篇专栏文章。各章节通过工厂各个方面的管理机制,比如开发管理机制,生产管理机制,成本管理机制,以及品质管理机制,概况和介绍了工厂机制的全貌。在让读者对工厂机制有了一个全面的了解的基础上,《精益制造016:工厂管理机制》难得的是从工业化进程的角度来肯定制造业的重要性,无论是过去还是未来,制造业始终担负着一国经济的重要角色和地位。令很多对制造业的工厂不了解或存在误解的人士能够重新认识和了解工厂。

作者简介

松林光男(MatsubayashiMitsuo),万库咨询有限公司董事长,高级咨询师。技术士(工程管理专业)。毕业于早稻田大学理工学部。曾于日本IBM从事生产管理系统与技术管理系统构建、生产管理业务、CIM策划、营销辅助、咨询等工作。先后担任SAP日本(股份有限公司)生产管理咨询总监、行业解决方案总监。参与设立(股份有限公司)JapanBusinessCreate,从事ERP及SCM咨询等工作,后担任常务董事。2003年1月设立万库咨询有限公司,致力于ERP与SCM领域的咨询工作。曾任东邦学园大学经营系教授。专业领域:SCM、业务改革、信息系统构建、ERP/SCP、工厂管理、生产管理邮箱地址渡部弘(WatabeHiroshi):万库咨询有限公司董事长,高级咨询师。九州大学理学部化学修士。于日本IBM系统部门及生产技术部门任职,从事藤泽工厂的CIM构建及自动化,并参与ERP引进工作。事业部CIO。于SAP日本(股份有限公司)担任CIO,负责培训教育工作。于(股份有限公司)JapanBusinessCreate担任生产商顾问。于普华咨询(股份有限公司(现IBM商务咨询服务(股份有限公司))担任CIO后,参与设立万库咨询有限公司。

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