书目

人力资源管理实操大全系列:餐饮业绩效管理实操全案

内容简介

《人力资源管理实操大全系列:餐饮业绩效管理实操全案》围绕“绩效指标+岗位考核+事项考核+考核规范”等维度,向读者全方位地演示餐饮企业12个职能维度的考核目标和考核方法,是餐饮企业提升绩效考核水平的指导工具书。本书从餐饮业绩效考核体系设计出发,围绕餐饮业卫生绩效考核、质量绩效考核、采购绩效考核、后厨绩效考核、酒水绩效考核、服务绩效考核、营销绩效考核、宴会绩效考核、仓储绩效考核、财务绩效考核、治安绩效考核、人力资源绩效考核等12大维度的绩效考核,以绩效指标、岗位考核量表、事项考核量表、考核规范等形式,构筑了餐饮企业的绩效考核体系,为餐饮企业提供全套的绩效考核方案,方便餐饮企业的绩效管理人员学习和应用。本书适合餐饮企业中高层管理人员、餐饮企业绩效管理人员、企业管理咨询和培训人员,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

作者简介

李雯,中国人民大学,副教授,现为中国人民大学副教授,讲授课程有:投资学、证券投资学和投资银行业务与经营,1995年11月荣获中国人民大学银事达奖教金。

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人力资源管理实操大全系列

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