书目

最初的90天

内容简介

你刚被提升到一个新的领导岗位。对未来的挑战还不够确定或者说不知道如何面对。而你惟一能够确定的是你只有90天的时间去证明你的成功或者失败。无论你是一名新手经理还是新的首席执行官,本书将是一本教你在关键的职业转型期迅速获得成功的路线图。由著名的职业转型指导专家迈克尔·沃特金斯先生撰写的著作《最初的90天》介绍了在最短的时间内迅速达到沃特金斯所谓的“盈亏平衡点”的卓有成效的战略,这个平衡点对你的组织和你自己同样举足轻重。无论是在创业阶段面临挑战,还是在运营阶段面临商业转折,或者是接管一个优秀的组织纲机构,《最初的90天》一书提供了一套加速过渡的办法,这将有助于领导者们分析自己面临的形势,设计必赢的过渡期战略,从而迅速地掌握握全局。基于对一流公司的各种层次的领导权转型的第一手案长达3年的研究,沃特金斯为您提供了详细的案例解释和决策工具,帮助您:评估你的强项和弱点,发现自己的不足;辨清自己的位置,面对挑战和机遇。

作者简介

迈克尔·沃特金斯先生是哈佛商学院的商业管理专业的副教授,研究领域包括谈判问题和领导权问题。迈克尔·沃特金斯先生著作颇丰,其中包括:《在商务谈判中突围:管理者的工具箱》(2002),与人合作撰写的《正确的开始:如何掌管一个新的领导岗位》(哈佛商学院出版社,1999)等。同时,他还是哈佛商学院出版社的一个电子学习项目《领导转型》的作者。

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