书目

拯救工厂危机：阿米巴经营实操手册 第2版

内容简介

本书是阿米巴经营实操手册。作者是一位职业经理人，在广东省中山市一家千人中型制造企业担任总经理。作者本人十分推崇稻盛和夫的经营管理理念和方法，在其所在企业推行阿米巴经营多年，并取得显著成果。本书根据作者多年对稻盛和夫以及阿米巴经营的学习、研究和实践经验总结而成，着重介绍了稻盛和夫的经营哲学和推行阿米巴经营的目的、误区、三大阶段和十个步骤、３５个注意细节、带来哪些经营改善，以及如何培养阿米巴巴长、成功和失败的案例等。本书适合对阿米巴经营感兴趣、准备和正在推行阿米巴经营的企业管理人员和企业家阅读。

作者简介

冯少华先生是中国人民大学管理学硕士，现任中山粤丰麦氏制造有限公司总经理、董事。冯少华先生是阿米巴经营模式国内的早期推动者和实践者，有着丰富的理论知识和实践操作经验，是我国阿米巴经营领域实战专家。冯少华先生长期研究华为、京瓷、海尔、比亚迪等企业的经营管理模式与创新机制。研究方向为经营哲学、企业经营管理模式创新、领导力与执行力、组织变革等。

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