书目

绩效咨询(第3版)(修订本)

内容简介

本书是第3版,与之前版本相比,既存在相似之处也有所不同。相似之处包括“如何做(how-to)”部分,不同之处在于术语改变了,模型更新了,模块增加了。对于理解绩效咨询来说,理论和概念是重要的,但绩效顾问在面对实际情景中知道如何应用这些理论和概念也是非常关键的,因此本书既提供了指导思维的概念,又提供了被证实有效的技术。你将在本书中了解绩效咨询的步骤与逻辑,以及在执行绩效咨询过程中每个步骤时的最佳实践和方法。

作者简介

达纳·盖恩斯·罗宾逊绩效咨询和人力绩效改进领域一位公认的思想领袖。近30年,她作为ParternersInChange公司总裁和创始人,协助组织的人力资源、学习与发展和组织发展部门的工作重点从传统的、战术上的转换为以绩效为主导的、战略上的。她与其丈夫合著了7本书和大量文章。这些书被翻译成逾20种语言。她荣获过多项殊荣。易虹国际绩效改进协会(ISPI)中国区主席,国际注册绩效改进顾问(CPT),CPT中文审查官,华商基业管理咨询有限公司首席绩效改进专家。美国人才发展协会(ATD)行动学习认证培训师和催化师,IBM全球认证领导力导师,中国对外经济贸易大学MBA客座教授。在26年的职业生涯中,有着22年培训和咨询行业的工作经历,曾历任外资公司、合资公司、国内著名咨询公司总经理、营销总监、培训讲师、咨询顾问,致力于企业绩效改进方面的培训和咨询工作。张雪瓴国际绩效改进协会注册会员,华商基业管理咨询有限公司绩效改进事业部总经理,战略规划及市场营销专家,北京大学金融学硕士。具有5年大型企业集团战略管理及市场团队管理经历,10年专业培训及管理咨询工作经验,领导及执行过50余个管理咨询项目,兼备扎实的理论功底和丰富的企业内部管理经验。

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