书目

归属感：创造一个员工想要归属其中的组织

内容简介

所谓领导力，就是创造一个员工想要归属其中的组织的能力。*归属感之描绘愿景愿景不是“你要成为什么”，而是“你能为组织之外的事物做什么”。*归属感之规划路线战略规划应该这样做：先评估期望状态，再评估当前状态与预期状态之间的关系，最后确定由各个过度状态形成的通往预期状态的路径。*归属感之全面思考用梦想家的思维描绘愿景，用实干家的思维设计行动，用批评家的思维防范风险。*归属感之增强信念对于目标和个人能力的信念，会影响到人们在应对新的情况或困难时愿意付出多大的努力，会努力多长时间。*归属感之整合沟通领导者要懂得检测和管理他人的状态。一个人的状态会表现在他的语言和非语言信息上

作者简介

罗伯特·迪尔茨（RobertDilts），心理学、领导学双学科专家。NLP（神经语言程式学）大师，被公认为现今对NLP贡献很多的人。整理和开发了系统NLP、理解层次、重塑印记法、矛盾整合等许多著名的心理学技巧。自1975年以来，一直致力于把NLP等心理学发现应用于组织发展、教育、创造力开发、保健和领导力培养。以顾问身份，长期受聘于迪斯尼、IBM、汉莎航空等世界500强。著有《语言的魔力》《从教练到唤醒者》《天才的策略》等在业内影响巨大的作品。

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