书目

敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队

内容简介

《敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队》取材于国际知名敏捷教练的真实经历,展示了他们在辅导团队进行敏捷实践过程中所积累的辅导技巧,凝聚着他们在对敏捷辅导的真知灼见,每章还针对特定主题总结了在转型过程中教练和团队可能面对的障碍及其应对方案。《敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队》具有较强的实用性和指导性,适合项目经理、技术总监和敏捷团队的所有成员阅读与参考。

作者简介

徐毅,徐毅的敏捷之路始于2005年底诺西的Scrum试点项目,2008年起转任专职敏捷教练和顾问,专注于敏捷测试,敏捷及精益转型相关的培训、辅导和咨询。他积极参与组建并推动了国内敏捷社区的发展,国内各大敏捷相关会议的核心组织者和讲师,还是一名有心的译者。袁店明,高级敏捷与精益咨询师、培训师。目前就职于百度,辅导多个产品线转型,包括商业产品、无线变现以及多个移动互联网产品的团队转型以及组织转型。曾就职于上海贝尔,负责上海贝尔多个产品线的敏捷教练和敏捷培训工作,逐步培养内部敏捷教练师以加速企业敏捷转型。

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