超越绩效：组织健康是最大的竞争优势

斯科特·凯勒(ScottKeller)，是麦肯锡在南加利福尼亚办事处的主任，负责美洲转型改革实践项目。他发表过很多有关改革管理和组织行为方面的文章，并且为同事和客户写过一本书。他毕业于圣母大学（UniversityofNotreDame)，获得了工商管理硕士和机械工程科学学士。他以前曾经是宝洁公司的生产负责人和美国能源部的一位光伏工程师。在麦肯锡之外，斯科特也是多次获奖的数位分割数据（DigitalDivideData，DDD）的共同创办人，DDD是一个用可持续的信息技术服务模式为一些世界上最弱势的群体提供福利的社会企业。科林·普拉思(ColinPrice)，负责麦肯锡在世界范围内的组织实践。他在伦敦工作，为许多世界上最大的公司、一些国家政府和领导人以及一些慈善机构提供咨询。他的兴趣包括领导力、并购以及组织健康。他的作品包括：与他在欧洲工商管理学院（INSEAD）的同事大卫·福比尼（DavidFubini）和毛利西奥·左洛（MaurizioZollo）合写的《并购：领导能力，绩效和公司健康》（Mergers：Leadership，Performance，andCorporateHealth），与理查德·爱文斯爵士（SirRichardEvans）——前英国航天航空主席——合写的《垂直起飞》（VerticalTakeoff）。他拥有经济学、工业关系与心理学以及组织行为方面的学位。他是牛津大学的赛德商学院（Sa·dBusinessSchool)的助理研究员和巴斯大学（BathUniversity）的客座教授。