产品开发模式转型：从需求交付到价值交付

[美]玛丽.帕彭迪克（MaryPoppendieck）玛丽曾领导团队实施了多种不同的商业解决方案，从企业供应链管理到数字媒体均有涉及。她是帕彭迪克有限责任公司（PoppendieckLLC）的总裁，其专长是将精益技术引入软件开发领域。[美]汤姆.帕彭迪克（TomPoppendieck）汤姆在帕彭迪克有限责任公司担任企业分析师、架构师和敏捷流程导师，他致力于帮助各类组织将精益原则和工具运用于软件开发过程。帕彭迪克夫妇是获得2004年Jolt软件开发生产力大奖的《敏捷软件开发工具》以及《精益软件开发实战》和《精益软件开发管理之道》的作者。译者简介：徐毅华为云DevCloud首席技术布道师、开发者生态解决方案总监，华为研发能力中心特聘敏捷顾问，中国敏捷教练企业联盟副秘书长，EXIN敏捷教练评估师、EXIN专家组成员。曾任职于IBM、惠普和诺基亚，负责发展敏捷、精益、DevOps等能力与业务。黄灵Hi-Agile数字化转型总监，企业级敏捷和精益转型专家，敏捷文化及敏捷领导力赋能者，业务敏捷倡导者及践行者。CSM、CSP、CSPO、SPC、ACP、NPDP，EXINABP业务敏捷认证培训师，EXIN敏捷教练评估师，国家二级心理咨询师。自2008年起从事组织内部敏捷转型及转型咨询相关工作。深耕软件开发管理咨询行业多年，涉足零售电商、互联网金融、汽车销售管理、跨国制药、证券与银行等多个行业及领域，积累了丰富的敏捷文化变革、敏捷工作方法推广及业务模式创新孵化等变革领导经验。