书目

卓有成效的招聘管理

内容简介

招聘对一个组织的长期发展至关重要。*比职位空缺更糟糕的事，就是招错了人。高效的招聘经理会设计一个行之有效的流程来解决这些问题，并帮助团队和组织蓬勃发展。这一流程的基本环节包括：招聘和面试的基本原则，如何创建招聘标准，如何设计的面试问题，如何看简历，如何处理电话，如何安排面试日，如何进行每次面试，如何获取面试结果，如何发出offer，如何拒绝应聘者。本书作者马克·霍斯特曼是管理者工具箱（ManagerTools）公司的联合创始人，也是一位管理培训专家。书中探讨了为合适的团队、合适的工作雇到合适的人所需要的有效的细节。

作者简介

马克·霍斯特曼管理者工具箱（ManagerTools）公司（一家管理咨询和培训公司）的联合创始人。他也是“管理者工具播客”（ManagerToolsPodcast）的联合主持人。“管理者工具播客”是苹Podcast上全球排名靠前的商业播客，每月有超过300万次的下载量。几乎所有的财富500公司都是管理者工具箱的客户，包括苹果、通用汽车和Salesforce.com。该公司每年还会在世界各地培训数千名的管理者。他还是亚马逊畅销书《高效管理者》（TheEffectiveManager）的作者，毕业于美国军事学院西点军校。在退役后，他在宝洁公司从事过销售和市场营销工作。目前，他住在加州的卵石湾。

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