书目

小鱼吃大鱼:战胜一线品牌的八大法则

内容简介

《小鱼吃大鱼:战胜一线品牌的八大法则》是第一部定义这些规则的著作。作者分析了近十年来40个最成功的挑战者品牌——这些品牌都是在有限的资源条件下取得了快速增长,并获得了良好的声誉,指出挑战者必须采用不同于传统的思考方式才能生存,提供了实用的建议,丰富的实例,帮助挑战者学会如何摆脱大鱼的阴影。《小鱼吃大鱼:战胜一线品牌的八大法则》的核心是挑战者品牌珠八大法则,这是作者研究了挑战者共同面对的一般市场困境后提出的制胜原则。法则一:与过去一刀两断法则二:确立灯塔识别特性法则三:假定你就是同行业的品牌领导者法则四:创造重新评价的标志法则五:做出必要的牺牲法则六:超级承诺法则七:视广告和宣传为高杠杆作用资产法则八:超越肖费者导向,确立创意导向

作者简介

亚当·摩根,亚当·摩根对大量创办的或重新进入市场的挑战者进行了研究,包括航空空公司(维京一大西洋)、游戏机公司(索尼Playstation)、计算机公司(苹果电脑),这些研究是在美国和欧洲的一些著名广告公司(BMP、StillPriceCourt、TBWAChiat/Day)完成的。1997年,他利用半年的休假时间创立了“挑战者计划”(TheChallengerProject),这是一个针对挑战者品牌珠全球性的深入研究项目(《小鱼吃大鱼》是这一项目的第一个结晶)。这一兴趣成为了一种激情,1999年,亚当·摩根辞去了他在TBWA欧洲公司的职位,成立了eatbigfish公司,这是一家专门从事挑战者行为与战略研究的独立的营销咨询公司,合作伙伴遍及伦敦、旧金山和马德里。他曾为美国、英国、芬兰、南非等7个国家的研究人员讲授挑战者战略规则。

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