书目

就这么做产品

内容简介

《就这么做产品(第2版)》主要内容包括上部:创新创造突破性产品实战体系;道:起点/为顾客创造价值;终点/熵增衰亡;法:一命二正三出奇,四用地利五任势;术:“产品兵法”守正+“创新地图”出奇;器:各类工具,散落各章;例:一套/IT/全行业/国史;二套/成败深剖。下部:做产品的方法体系“产品兵法”产品败因各不同,产品成功皆相似,无一不是整体战、系统战的结果。当今中国,主流的做产品方式依旧是直觉战、经验战——-拍脑袋的产品设计、作坊式的产品实施及幻觉式的产品营销,成功之路渺茫。《就这么做产品(第2版)》1个中心——本书的中心使命是使读者成为产品一把手、全局总操盘。2项基点——本书为谁服务行业人员的产品实践方法指南高校师生的产品方法学习参考。3大模块——本书内容梗概天篇产品设计:行业端流程;市场端流程;统筹规划设计创新流程,地篇产品实施:目标流程;组织流程;实施流程,人篇产品营销:国情式流程;专业式流程;第三方流程。

作者简介

周宏桥,产品及创新的实践者、探索者与分享者。作为实践者,中美职涯20年12款大中型产品设计与实施:全球级如亿量用户的微软MSN、时领先电商平台美国Galleon系统等;国家级如八五项目人行联行系统、科技部信产部专项Elastos网络操作系统等;企业级如被搜狐用之北京奥运的TVie网络直播系统、被移动用之上海世博的TrafficCast实时路况系统等;以及失败的1800helpers比价购物搜索引擎、Bluevees农民工社区等。作为探索者,秉持“大胆假设、小心求证”原则,创立“创新创造突破性产品实战体系”并成书《就这么做产品》、《就这么做创新》等,继续与全球创新领域专家及中国一线产品实践者交流学习、归纳演绎并完善体系。作为分享者,以新维创新私塾为政界如中央国家机关党校、北上广等各地高新区;学界如北大、清华、中科院等IT类,交大、南大、东大等EMBA类;商界如外企的微软、谷歌、施耐德电气等;国企的东软、建行、中移动等;民企的百度、携程、阿里巴巴等;大会如中国计算机大会、全国产品经理大会、全球互动专家讲坛等做过数百场演讲/培训/咨询。历任微软总部开发主管/产品经理、科泰产品副总裁、美慧首席产品官/首席运营官、蓝巍总裁。历兼中国计算机学会YOCSEF全国副主席。历读北京大学计算机系本科、美国Syracuse大学计算机硕士、华盛顿大学EMBA。

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