理想的团队成员：识别和培养团队协作者的三项品德（经典版）

帕特里克·兰西奥尼（PatrickLencioni）全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一，《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和文章无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见，经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等媒体。他一共著有十几本书，全球销量超过500万册。兰西奥尼是TableGroup公司创始人、总裁。自1997年起，TableGroup公司致力于帮助领导者提升其组织的健康度，打造具有高凝聚力的卓越领导团队，促进组织绩效改善及跨部门沟通，提高员工参与度与敬业度。从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司，到大学、专业运动队、非营利性组织，成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。闫秋华思瀚商务咨询有限公司（HeadStartConsultingCo.Ltd.）创始人，聚焦于领导力发展、企业教练、组织发展领域；国际教练联盟（ICF）认证的MCC大师级教练、ICF的版权认证课“系统教练”的原创者和全球认证导师、教练圈中的“校长”；《教练型领导》的作者、《理想的团队成员》的译者；Wiley的全球合作伙伴，“领越?领导力”的国际认证导师、“高凝聚团队的五项行为”和EverythingDISC的认证导师；TableGroup认证的“克服团队协作的五种障碍”工作坊导师和“4D领导力”认证导师；多个公益项目的推动者（雁行中国、创行、真爱梦想、杉树）；行业的意见领袖，为《财富》500强中的400多家企业及中国本土企业提供过领导力发展、组织发展、教练辅导在企业中的应用、管理咨询，以及一对一高管教练的服务；一个企业管理和咨询的践行者、赋能者和影响者。