Overcoming the Five Dysfunctions of a Team: A Field Guide for Leaders Managers and Facilitators

IntheyearsfollowingthepublicationofPatrickLencioni'sbest-sellerTheFiveDysfunctionsofaTeam,fanshavebeenclamoringformoreinformationonhowtoimplementtheideasoutlinedinthebook.InOvercomingtheFiveDysfunctionsofaTeam,Lencionioffersmorespecific,practicalguidanceforovercomingtheFiveDysfunctionsusingtools,exercises,assessments,andreal-worldexamples.Heexaminesquestionsthatallteamsmustaskthemselves:Arewereallyateam?Howarewecurrentlyperforming?Arewepreparedtoinvestthetimeandenergyrequiredtobeagreatteam?Writtenconciselyandtothepoint,thisguidegivesleaders,linemanagers,andconsultantsalikethetoolstheyneedtogettheirteamsupandrunningquicklyandeffectively.作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁，也是著名的管理类畅销书作家。《克服团队协作的五种障碍：领导者·经理人·培训师的实用指南》以其畅销书《团队协作的五种障碍》为基础，围绕建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果这五种克服团队协作障碍的模式，给出了研修的工具、练习、评估方法和实用案例。《克服团队协作的五种障碍：领导者·经理人·培训师的实用指南》提出以下问题，促使团队深刻思考：我们是否是真正的团队？我们团队目前的表现如何？我们是否准备用更多的时间和精力去建设团队？明确了这些问题后，应该如何进行团队建设？《克服团队协作的五种障碍：领导者·经理人·培训师的实用指南》为领导者、各级管理人员和咨询顾问提供了高效的培训工具，将帮助你的团队朝着成为世界级卓越团队迈进。