能力素质模型设计五步法

作者秦杨勇著
出版社鹭江出版社
出版时间 2009年1月第1版
ISBN 9787806714577
定价 28.00

内容简介

探讨如何做好能力素质模型导入的前期准备工作；重点阐述如何划分职位序列，确定建模对象；讨论如何进行员工能力素质模型建模；展示岗位任职资格设计的方法，阐述如何将能力素质模型与任职资格管理体系相对接；论述能力素质模型运作体系设计；最后介绍能力素质模型在人力资源管理方面的运用，重点阐述能力素质模型与岗位管理、薪酬管理、任职资格和培训管理之间的关系。

作者简介

秦杨勇，北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA班特聘教授，上海佐佳企业管理咨询有限公司首席管理顾问。秦先生是我国较早从事企业管理咨询的专家，具有国际与国内双重管理咨询从业经验，是中国管理咨询实战领域的一面旗帜，在业内享有较高声誉。其个人专著有《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《平衡计分卡与薪酬管理》、《平衡计分卡与流程管理》、《平衡计分卡与能力素质模型》（合著）、《控制力》、《战略绩效管理》等。秦先生一直倡导“以战略绩效为主线，提升中国企业战略执行力”管理变革，是迄今为止成功主持战略执行管理咨询项目数量管理咨询顾问之一。在十多年的管理咨询职业生涯中，涉及汽车、电力、食品、军工、旅游、机械制造、房地产、建筑、研究院所、煤炭、高科技、医药医疗、金融服务等领域，其咨询成果受到业内与企业界的高度赞誉。