书目

学规则融团队

内容简介

这本由吴群学著的《学规则融团队》其实就是教你先做“三个人”,然后再做“三个转”。三个人:融入团队一切入主题一深入挖掘;三个转:从个人到团队的转变、从数量到质量的转变、从技术到管理的转变。有了第一步的“三个人”,再跟上“三个转”的步伐,相信后80和90后的朋友们一定能在职场上如鱼得水、左右逢源!《学规则融团队》适合80和90后的朋友们阅读。

作者简介

    吴群学,工商管理硕士、CEO高级顾问师、MTP实战管理训练导师、著名的现场管理顾问师、日式株协会TWI高级讲师、国际职业培训师、中国第五届职业经理人。实战背景:曾任韩国三星JQE专案科长,中国总裁网副总裁等职务。从品质QA到品质科长、品质经理、客户经理、生产副总、常务副总,一步步脚踏实地。有8年企业中高层管理的实战经验,深知企业的运作与流程改造,强调“管理=流程+表格”简单管理核心理念!7年专职培训师生涯,培训1680多家企业,其中世界及中国500强及上市公司186家。在业内率先承诺T80制(即培训Training后现场平均分没有80分一分钱不收),获得客户及培训公司的高度认同!其演讲风格独树一帜、挥洒自如、谈笑风生,被企业老板称为EMBA最年轻的少帅!曾获“2006年深圳十大新锐培训师”称号、“2008年十大行业培训师”称号,2009年“全球500强华人讲师(管理类)”称号,2010年获由南方民营经济研究会颁发最佳“中层管理专家”奖。课程特色:以企业需求为导向,创导性地把“现场管理与管理技能”有机地融合成课程体系。主讲《如何塑造企业坚实中层团队》STP系列,课程强调培训的“三性”要求,即培训课程对象及内容要有针对性;培训课程要有系统性;培训课程要有实用性,使培训效果转化为培训结果!

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