书目

企业教练（原书第2版）（哈佛管理导师——领导团队系列）

内容简介

根据最新调查，在那些接受不到固定辅导的员工中，35%的人有另谋高就的意向。在这本书中，奇普R.贝尔向我们展示了管理者们应当如何帮助下属成长以适应今天这个复杂的商业环境。它将帮助管理者们通过学习SAGE模型（放弃、接纳、馈赠和扩展），掌握如何在辅导中建立相互信任，如何为风险尝试创造一个安全的港湾，如何提建议、发现重点并给予反馈，从而保证学生能够学以致用。

作者简介

奇普R.贝尔，美国行为调研协会的资深合伙人，并负责其达拉斯办事处的具体事务。奇普是14本畅销书的作者，他还曾担任许多国际知名公司、机构的顾问或培训师，诸如IBM、微软、美林、丽嘉饭店、美国州立农业保险、雪弗龙、洛克希德—马丁、辉瑞、哈里-载维森和维多利亚之秘

目录

—  END  —