书目

教育部国家重点学科示范课程教材·理财系列:公司业绩评价与激励机制

内容简介

《公司业绩评价与激励机制》的结构为:第一章为业绩评价与激励机制概述;第二章至第五章分别阐述了业绩评价与激励机制的单项要素,即业绩评价指标、业绩评价标准、业绩评价技术和激励计划;第六章至第九章按照产生先后顺序阐述了业绩评价与激励机制的成本模式、财务模式、价值模式和平衡模式。公司业绩评价与激励机制是一个古老而永恒的话题。随着环境的变化,衡量业绩的指标形式先后出现了成本差异、投资报酬率、经济增加值和平衡计分卡。衡量业绩的角度从单一财务视角发展到今天的全面视角。作为管理控制系统重要组成部分的业绩评价是为了实现企业的目标。《公司业绩评价与激励机制》系统回顾了企业业绩评价与激励发展的历程,阐述了许多业绩评价与激励机制理论和方法,并提供了大量的企业业绩评价和激励机制案例。

作者简介

刘俊勇,2002年、2005年先后于中国人民大学获管理学硕士学位、博士学位,注册会计师,注册资产评估师。现为中央财经大学会计学院副教授,硕士生导师。研究方向为战略执行、总部管理、管理会计、财务管理。主编《全面预算管理》《企业业绩评价》及主译《平衡计分卡》《战略地图》等著作15部,在《管理世界》《外国经济与管理》《财务与会计》等重要刊物发表论文50余篇。为多家企业提供平衡计分卡、战略地图、业绩评价与激励机制、作业成本法、全面预算管理等专题培训,并主持多项企业管理咨询项目。平衡计分卡中国论坛发起者。

目录

—  END  —