书目

CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域

内容简介

《CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域》作者是对项目管理研究所的“项目管理知识体系”和CMMI之间如何集成的问题作出解释的第一人,两者的结合能够同时增强双方的有效性。《CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域》介绍了CMMI成熟度2级的7个过程域的目的和精髓。对于每个过程域,都详细剖析了如何定义目标、实施最佳实践、理解规模和范围问题,以及如何避免容易犯的错误及容易产生的误解等诸多内容。《CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域》的具体内容包括:将项目管理作为价值管理来理解。对项目制定计划和预期目标。监控和控制项目。管理需求、配置和供应方协议。实施有效的度量和分析。过程和产品的质量保证。对任何负责项目、程序或过程管理的人,包括那些学习CMMI和项目管理的新人,《CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域》都是一本值得收藏的好书。

作者简介

皮尔斯,Altair公司的管理合伙人,软件工程研究所授权的CMMI专家和评估师。他帮助世界500强IT公司的项目管理、系统工程和软件工程等部门选择、设计和实施过程改进程序。他编写过7部过程改进方面的专著,并获得信息技术管理专业的博士学位。

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