书目

全员改善:让每一个员工都成为赢利单位

内容简介

利润增长是一场接力跑,增长最高的路径,并不仅仅是企业家的第一棒,而是每一棒都能发挥出色。《全员改善:让每一个员工都成为赢利单位》中四大战术教会你如何实现全员改善——战术一:“学变”打通观念;战术二:“变小”以大化小;战术三:“形变”组合优化;战术四:“恒变”持续改善;三大保障帮助你建立持续全员改善动力。

作者简介

林惠春中软国际有限公司副总裁日本创智株式会社代表取缔役社长北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授北京大学精细化管理研究中心研究员湖南常德人,八十年代后期任湖南商学院经营管理系副主任,主持教学科研和专业改造,率先在全国大专院校创建市场营销专业;1994年初加盟创智集团任执行副总裁;1998年4月,促成创智借壳“五一文”上市;2002年成立“创智国际软件有限公司”,任董事长兼CEO;2006年1月受聘为北京博士德高级管理顾问;2006年2月受聘清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授;2006年5月,与创智国际软件外包团队一并转职到“中国智造第一品牌”的中软国际:2008年3月受聘北京大学精细化管理研究中心研究员。主要著作:《商务谈判》《市场营销学》《商业经济学》《资源有限创新无限》《公共关系学原理与应用》《值功口法做减法企业荔搌的进退之道》

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