书目

成本制胜:微利时代再造房企核心竞争力

内容简介

成本管理,无论理论还是实践,我们都不陌生;但若谈到房地产成本管理,其现状、问题、难点和突破点在哪里?我们或许就不太清楚了。《成本制胜:微利时代再造房企核心竞争力》依托明源地产研究院研究成果,广泛整合了行业内标杆企业的成本管理实战案例,既吸收了全国2000多家大中型房地产企业的成本管理精髓,又深入分析了50多家标杆房地产企业成本管理的经典案例,通过200多张专业图表的形象化解读,以最前沿的理念、最鲜活的案例、最实战的方法,阐述了房地产企业成本管理之目标成本、合约规划、采招管理、合同管理、动态成本管理,以及供应商资源库、成本数据库管理,以期为房地产企业送上一部成本管理的“实战宝典”。

作者简介

明源地产研究院,以“做中国房地产管理创新的引擎”为愿景,明源地产研究院于2009年正式成立。成立之初,研究院就汇聚了一大批既深谙地产管理理论,又具备丰富行业实战经验的专家和顾问。在研究领域,明源地产研究院充分扎根于其数千家地产企业客户的信息化管理实践的先天土壤,深度致力于房地产管理模块的研究和最佳管理实践案例的分析,并在这个过程中,同步推行面向地产企业的咨询服务和管理培训,被客户誉为“中国地产百强背后的管理大师”。实战创新,智慧沉淀,明源地产研究院创办了享誉地产界的管理杂志《明源IT&地产》,特别针对全国房地产企业的中高层管理者发行,其单期发行量约为5万册,成为中国地产业高层的常备参考刊物。2010年初,研究院以“中国地产管理模式”为主题,出版了中国房地产“管理+IT”的研究成果《最佳实践》,备受客户好评。同时,研究院每年定期举办各种“高端行业论坛”和“专业沙龙活动”,为中国众多房地产管理者搭建了一个“管理+业务+IT”交流与分享的平台。

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