书目

创变——激变复杂时代中创业公司和转型变革者的制胜方法论

内容简介

传统企业互联网转型，这个说法可能是错误的。“转型”会造成误解，让人以为将原来的业务体系放在网上，就完成了；而事实上能够获得成功的几乎都是那些按照互联网这个工具的特性，挑选自己企业的优势，用网络及其他科技工具把优势放大的企业。当电能成为商业行为的要素时，没人会说传统蒸汽机企业电力转型。大家只会用电这种新能源，提高生产的效率，道理一样。为了给读者提供较好的阅读体验，本书中将借用这个流行的说法：“传统企业互联网转型”，但你要知道，我们是怎么看待这件事的。

作者简介

毕业于上海华东师范大学电子信息科学与技术系，主攻互联网通讯方向。后从事企业营销及管理方面的工作，先后进入清华大学深圳研究生院资本运作总裁班以及北大汇丰商学院市场营销总裁班深造。2013年，拜访美国硅谷众多知名互联网企业，并与斯坦福大学、哈佛大学商学院就商业模式创新交流。个人工作经历简单介绍：深圳广播电台FM先锋898创客先锋节目特约嘉宾。中国科技部科技扶贫创业大赛创业导师主要课程：基于互联网技术的商业模式创新设计曾任（美资世界500强芯片企业，FPGA市场占有率世界一）华南区销售总监。集团品牌企划部部门负责人。多家营销策划顾问机构高级顾问。（新三板）首席运营顾问。现任创始人兼CEO

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