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现场改善运营战略
作者
黄少坚
著
温宝强
著
出版社
经济科学出版社
出版时间
2008年7月 第1版
ISBN
9787505872295
定价
16.00
内容简介
《现场改善运营战略》共分9章,内容包括:现场改善以5S为基础、5S基本原理、5S与可视化管理、有效推进5S的11个步骤、充满创造活力的向心组活动、消除浪费的活动、创造价值的提案改善活动、主题改善活动、激情与活力。《现场改善运营战略》旨在让读者能够学会现场改善如何运营,如何坚持下去,如何使之成为习惯,使现场改善成为企业竞争力的基础。
作者简介
黄少坚,湖南邵阳人,1964年出生。现任山东财政学院副教授,中国海洋大学博士,资深咨询师,全国百名优秀培训师之一,山东大学经济研究院企业革新研究所所长。主要研究方向为企业经营战略、经营革新技法、变革与领导等。曾经在特大型企业担任集团公司经济研究中心经理、总裁办主任、子公司副总等职,具有丰富的企业管理实践经验,尤其是具有领导变革和开展经营革新活动的经验。曾参与国家级研究课题两项,独立主持省级课题两项,独立主持企业横向课题十余项,发表文章二十多篇。致力于企业管理创新研究,志向于为中国企业打造世界最高竞争力。
目录
丛书
MBA经营革新运营战略系列丛书
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