破坏性创新、技术跨越与中国产业成长

破坏性创新理论的立足点在于产业层面，预测产业成长变迁、识别新进者的创新机会是一个很大的亮点。相对于波特（Porter）竞争理论而言，克里斯滕森（Christensen）破坏性创新理论更适合于起步较晚、在竞争中处于后进劣势的发展中国家，特别是像中国这样的发展中大国，目前正处于一个赶超的发展态势，急需一个合适的创新理论支持。印度第一个在国家战略上利用破坏性技术创新理论“破坏”主流国家，印度的软件业、制药业率先以低端破坏进入主流市场，并在主流市场的竞争中站稳脚跟。与以往的技术创新理论不同，破坏性创新理论认为从纯粹的技术轨迹看产业发展变迁是片面的，将技术创新策略与市场策略相割裂也是一种不当的做法。很少有一种技术或商业创意本质上具有维持性或破坏性。相反，它们的破坏性影响必须融入一项战略之中，即必须和市场战略交叉来看。当技术发展到能够满足另一价值体系所要求的性能时，这种技术就能侵入那个体系，并迅速击败既有技术，改变技术轨迹。本书的研究撰写，力图在梳理破坏性创新理论的*研究成果的基础上，利用破坏性创新理论框架研究和解释产业成长，寻找中国的破坏性机会，利用后发优势在竞争中跨越式发展，提高自主创新能力，推进产业升级。本书通过对汽车业、制药业、软件业及创意产业等中国（主要是广东）重要产业的规范性分析，研究中国未来产业的破坏性创新机会及成长路径。本研究将有助于中国产业国际竞争力的提升，在产业层次上推动中国可持续发展。