书目

中国式管人16要诀

内容简介

中国式管人的三大要点:一是不把所谓用能人仅仅挂在嘴头上,而是要大胆给机会给平台;二是对于自以为是者既要用制度约束,又要讲策略,不可仅把权力当拳头;三是不能死保硬守上下关系,要善于用如《孙子兵法》中的一般战术点活一支团队。组织的效率取决于人,人员管理的好坏是组织能否稳固发展的根基。中国的管理者常被面子所困,“情面用人法、管人法”不知“坏死”多少组织。这些问题得不到彻底解决,何谈发展。本书的特别之处正在于从中国企业常遇到的管理症结,找冷问题,解决实际问题,起到立竿见影之效。不做那些理论大于实际的空头文章,更不是去搬那些外表花哨的国外“模式”,一切以我国企业常出现的管人大小难题为基准,起到对症下药的作用,希望大家有所收获。

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