书目

我的第一本绩效考核实战指南

内容简介

企业要高效经营，员工绩效提升是关键。目前，很多企业都面临考核体系设计难、考核指标提取难、考核工作难以有效落实等问题，有效地提高绩效考核工作的效果已成为企业人力资源管理工作的重点。《我的**本绩效考核实战指南》从企业绩效管理工作的实际出发，根据绩效考核实施流程，对科学制订绩效计划、规范实施绩效考核、有效进行绩效面谈、合理应用考核结果进行了详细说明，并对绩效目标设定、绩效目标分解、考核指标设计、考核量表设计、考核制度与方案设计共五大实战技能进行了重点讲解。这是一本兼顾理论性、实用性、操作性及指导性的实战手册，适合企业中高层管理人员、人力资源管理人员、管理咨询人员、企业培训人员，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

作者简介

王海燕曾任职于内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司，在冰淇淋本部营运管理系统管理中心、人力资源部、集团总裁办等部门任职，先后负责集团公司绩效考核、人力资源、战略规划、调研协调、客户服务、体系审核、行政管理等多项工作，对企业人力资源管理、生产运营有全面地了解，企业员工绩效管理领域资深实战专家。

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