内容简介
《零牌实务管理丛书:班组管理改善手法80例(制造型企业班组长必读)》由六章二十四节80个案例组成,以“案例说法”的形式,充分运用数字、照片、图示和表格来描述具体的改善案例,以案例带出现场管理常用的129个知识点,包括意识观念、管理方法和改善工具。通俗易懂、图文并茂、深入浅出是《零牌实务管理丛书:班组管理改善手法80例(制造型企业班组长必读)》的特色。借助《零牌实务管理丛书:班组管理改善手法80例(制造型企业班组长必读)》,读者可以快速理解、触类旁通、举一反三、快速运用,是国内不可多得的实务类管理书籍之一,值得制造型企业广大干部员工研读和借鉴。