书目

组织动力:企业发展与变革的底层逻辑

内容简介

《组织动力》分为五个部分,共计25章,以“组织动力”的相关内容介绍开始总领全书,后续内容涵盖个体、群体、组织三个不同的层次,最后以相关案例收尾。全书既深入地梳理了组织动力理论,全面地呈现了组织动力视角对组织管理新的洞见,也辅以极富趣味的企业管理事件实例,可供读者加深对于组织的理解。

作者简介

杨崑英国谢菲尔德大学工业与组织心理学博士,中国科学院心理所工业与组织心理学硕士,国际教练协会ICF认证教练,马里兰大学国际EMBA中国区领导力导师,英国塔维斯托克人类关系研究所认证团体动力师、组织系统变革顾问、团体关系会议顾问,欧洲INSEAD商学院高管领导力变革课程证书。曾任职于纳斯达克上市高科技企业、国际知名心理测评认证机构、世界著名人力资源咨询公司。在《商业评论》《中国管理科学》《心理科学进展》《商业研究》等核心学术期刊,以及亚洲组织发展年会等学术会议上发表论文十余篇。2018年担任ISODC组织发展峰会特邀嘉宾;2020年担任亚洲组织发展年会特邀嘉宾。 朱春蕾国家认证心理咨询师,美中国际心理学院核心讲师,美国欧文·亚隆团体培训体系认证督导师、认证团体治疗师,英国塔维斯托克人类关系研究所认证组织系统变革顾问。曾为企业、医院、教育、NGO组织等行业进行心理学教学和提供企业咨询解决方案。

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