平禹煤电公司零时间物流优化研究

《平禹煤电公司零时间物流优化研究》以平禹煤电公司为例，对其物流体系进行科学优化。首先，在对公司物流现状进行详细调查的基础上，对其供应物流、物资存储、运销物流现状进行深入分析，明确目前公司存在的问题，初步对其未来改进方向进行科学预测。同时，广泛收集国内外相关资料，在分析平禹煤电公司物流的外部机遇与威胁、内部优势与劣势的基础上，运用SWOT分析法，结合公司自身发展规划，提出平禹煤电公司物流优化目标及战略定位。其次，针对公司物流优化目标和物流优化战略定位，采用相关的优化理论，建立平禹煤电公司主要物资的存储优化模型，对其仓储环节进行优化，并根据公司的数据资料，研究提出科学可行的存储、运输方案和措施。最后，在对平禹煤电公司现有软、硬件以及信息系统环境调查的基础上，依托公司物流优化总体战略及实施方案，并结合物资供应存储的优化模型，提出了平禹煤电公司物流优化信息系统的实施方案。通过相关信息的整合，为公司提供更为高效的管理手段以及一定的辅助决策支持功能。